哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心

陪伴和支持公益组织有效成长

通河县养家试点项目正式立项 | 35万购买4个为老服务!

今日,哈尔滨市通河县“2019年中央财政支持居家和社区养老服务改革试点地区为老服务项目”(以下简称:居家为老服务项目)立项签约仪式暨项目实施培训会,在通河县民政局会议室举行,该项目的立项落地,开启了通河县开展政府购买服务的试点先河。
通河县民政局局长高峰到会讲话,对4个项目的承接机构提出了希望和要求,紧接着与4个项目一一签订了购买合同,仪式由副局长赵广福主持。

哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心理事长王海臣代表第三方评估机构,向会议通报了评估以来的工作进展,以及对项目实施的督导和评估要求。

当日下午,嘉仁从项目执行及财务管理两个内容,对4个项目执行团队进行了专业培训。

一、35万元购买4个为老服务项目

今年4月,嘉仁作为第三方评估机构,承接到通河县民政局的“居家为老服务项目”,针对该县对政府购买服务工作刚刚起步,能承接的社会组织少且经验不足等实际情况,从写项目书开始“手把手”指导。
通过指导、修改、优化,4个为老服务项目终于成形,并达到立项标准。4个项目共承接了35万元的购买服务,包括助餐、助洁、助浴和日间照料,其中最大的项目是15万元。4个为老服务项目如按计划书完成,拟可服务通河县老人8000余人次。

二、项目实施前二大培训意义重大

按照惯例,项目实施前的培训是规定动作,但对于承接4个为老服务项目的组织及他们的团队,显得格外重大。因为他们都是第一次接触,开始还是有点摸不着头绪,怕做不好、做不对。

针对承接组织“低起点”的实际情况,嘉仁理事长王海臣在培训中,努力用大白话把项目实施分成了“五步走”,从建团队、立档案、定计划、强传播,最后到“大整理”,用实际例子和鲜活的经验告诉大家如何做,最后细到甚至服务对象调查表如何设计都讲到了。
小嘉财务工作室潘华主任重点讲公益项目实施的财务管理,她从如何建账、讲到票据的使用,又讲到不可碰的财务风险,讲到最后,引起几家组织的“讨论共鸣”。

但就承接机构目前在财务管理上的不足,如税务登记等问题,潘华主任建议性地向机构负责人提出了补救和整改意见。

三、嘉仁为第三方评估机构全程陪

通河县民政局的评估工作是嘉仁2019年承接的首个县域级的政府购买服务项目,承接以来,嘉仁并没有因为标的额小而怠慢,本着对民政局负责、对当地社会组织负责的原则,以他们的实际发展水平为参考,认真制定了可行的评估方案。
虽然评估委托协议上写的只是督导和评估的项目内容,但实际情况是,嘉仁从4个项目申报开始就踏上了指导、咨询、增能、孵化的陪伴式之路,投入的工作量远大于约定的。

嘉仁深知,县域级社会组织要成长起来更难,要环境没环境、要成长没机会、要人才没人才,几乎处在“公益涂鸦”阶段,所以,对他们的支持更需要用心、耐心和精心,慢慢来,嘉仁愿意伙伴式陪伴着他们成长!

活动/项目领域 公益行业支持,老年人
起止时间 2019-05-29 13:55:00 - 0000-00-00 00:00:00

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